Orientação sobre as melhores práticas em gestão de conflitos, com adoção da CNV (Comunicação Não Violenta)

Nossa missão é assessorar o Síndico e o Corpo Diretivo a diminuir o tamanho dos conflitos condominiais, evitando que se transformem em ações judiciais.

Conciliação e Mediação de Conflitos

Orientação para Síndicos, Subsíndicos e Conselheiros para Gestão de Conflitos.

Oferecemos orientação e assessoria aos Síndicos e Corpo Diretivo, na adoção das melhores alternativas para administrar conflitos condominiais, sejam eles entre:

  • Morador X Morador,
  • Morador X Colaborador,
  • Morador X Síndico,
  • Síndico X Corpo Diretivo.

Atuando de forma remota – por e-mail, WhatsApp e por telefone – para atender cada Condomínio de uma maneira mais personalizada, em qualquer cidade do país.

Se a orientação não for suficiente, promovemos a mediação entre os envolvidos.

Mentoria em Gestão Condominial

Formação Básica em Gestão Condominial

Dicas e Truques para uma Gestão de Sucesso

Tem por objetivo diminuir o estresse encontrado em muitos condomínios, através da qualificação dos membros do Corpo Diretivo – em especial Conselheiros e Subsíndicos – que, embora tenham muita disposição, nem sempre se encontravam preparados para a função, no momento da eleição.

O Workshop Formação Básica em Gestão Condominial ministrado exclusivamente no formato virtual, onde o Mentor compartilha suas experiências através de quatro encontros, que abordam temas sobre a melhor prática de gestão condominial, preparando a equipe para atuar de forma alinhada com o Síndico

A quem se destina?

Síndicos residentes

Especialmente aqueles que estão dando os primeiros passos na função e ainda não dominam todas as áreas da sindicatura, com a profundidade necessária e esperada pelos condôminos.

Gerentes e gestores condominiais

O gestor condominial gerencia equipes (contrata, demite, orienta e delega), acompanha as necessidades dos moradores mais de perto, antecipa-se aos problemas e toma decisões comprometidas com a valorização do patrimônio dos moradores. É uma função que encontra em plena expansão, necessitando de aprimoramento e mentoria.

Síndicos profissionais recém-formados

Que acabaram de participar de curso preparatório, mas ainda não conhecem o mercado condominial a fundo e nem possuem experiência suficiente na gestão integrada de condomínios.

Corpo Diretivo

Subsíndico e Conselheiros – Efetivos e Suplentes. Especialmente quando ao menos um dos integrantes da equipe está exercendo função diretiva pela primeira vez.

Roberto Stanic – Diretor geral da SíndicosBR

Graduado em marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo. Atua no segmento de serviços desde 1986, com passagens pelas Editoras Abril e Três, onde foi Diretor de Marketing Direto e Atendimento ao Assinante.

Em 1997 deixou a carreira bem-sucedida de executivo, para dedicar-se à prestação de serviços de consultoria em gestão de pessoas e de processos, inicialmente voltado ao mercado editorial.

No ano seguinte registrou sua primeira experiência no segmento condominial. Já participou do corpo diretivo de diversos condomínios, tendo atuado como conselheiro, subsíndico e síndico. Nesta última função, por 36 vezes, nas cidades de São Paulo, Jundiaí, Campinas, Paulínia, Sumaré e Santana de Parnaíba.

Acumula uma experiência de 26 anos em gestão de condomínios, horizontais e verticais, comerciais e residenciais. Foi membro do Conselho de Síndicos da PROEMPI/SECOVI de Jundiaí. Já conduziu mais de 200 assembleias.

Pós-graduando em Conciliação e Mediação de Conflitos, em 2024 inicia um novo desafio profissional, passando a atuar como Mediador Extrajudicial de Conflitos.

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